目前，中國的玩具市場正處在動蕩變化時期，玩企對市場需要更加重視和敏感，這是顯而易見的。社會生活環(huán)境的巨大變遷；父母育兒觀的改變；國家教育體制的變革；互聯(lián)網(wǎng)媒體的巨大影響力……都在拷量著我們玩企能不能順應(yīng)而變。也許，“變”是永遠(yuǎn)不變的真理。把握正確發(fā)展方向，方能成就基業(yè)長青的企業(yè)。
【中外玩具網(wǎng)9月5日訊】據(jù)《中外玩具制造》（作者/木易洋）：西方有句名諺：你能往后看多遠(yuǎn)，你就能向前走多遠(yuǎn)。改革開放后中國最早的民營玩具企業(yè)發(fā)展到今天也有20多年的歷史了，港資玩具企業(yè)大多也走過30多年的征程。很多民營玩企和港資玩企，創(chuàng)始人優(yōu)秀而獨(dú)特的個性，使企業(yè)歷經(jīng)了傳奇和輝煌。而今，國內(nèi)外社會和市場環(huán)境都發(fā)生了巨大的變化，如何用與時俱進(jìn)的眼光判斷企業(yè)未來發(fā)展的方向；如何傳承企業(yè)優(yōu)秀的文化；如何調(diào)整、糾正和補(bǔ)充企業(yè)個性中的不足……我們或許可從美國吉爾伯特玩具公司從盛到衰的發(fā)展歷程中得到啟示。
A.C.吉爾伯特（ALBERT C. GILBERT, 1884-1961）高調(diào)和充滿想象力的個性，使公司在1941年成為世界上最大的玩具生產(chǎn)商。在吉爾伯特離世后，優(yōu)秀的企業(yè)個性未得到傳承，企業(yè)沒能在變化了的環(huán)境中有效應(yīng)對困局，短短幾年后，企業(yè)倒閉了。
一、想象力是企業(yè)發(fā)展的核心動力
吉爾伯特出生于俄勒岡州的塞勒姆市，在耶魯大學(xué)學(xué)醫(yī)，并獲得醫(yī)學(xué)學(xué)位。在大學(xué)期間，吉爾伯特的興趣就十分廣泛，曾經(jīng)夢想讓自己成為魔術(shù)大師。1908年，他參加了奧林匹克運(yùn)動會，并獲得奧運(yùn)撐桿跳高的冠軍。吉爾伯特本應(yīng)該成為一名醫(yī)生或者是專業(yè)運(yùn)動員，但他經(jīng)過認(rèn)真思考后，毅然放棄了醫(yī)生職業(yè)和體育生涯，決定將自己富有創(chuàng)造性的精神投入到玩具事業(yè)中。
吉爾伯特極富想象力的個性，決定了他的創(chuàng)造力在各個方面都發(fā)揮得淋漓盡致。
他之所以能成為奧運(yùn)撐桿跳高冠軍，一個關(guān)鍵因素是他第一次創(chuàng)新地使用自制的、柔性很強(qiáng)的竹桿，并在起跳線前的土地上挖一個小坑，別的運(yùn)動員使用的都是剛性很強(qiáng)的山胡桃木制成的桿子，桿頭有一個長約6英寸（約15厘米）的金屬釘。最后，吉爾伯特創(chuàng)造了撐桿跳高世界紀(jì)錄。
吉爾伯特玩具公司最為著名的玩具是建筑拼裝玩具。發(fā)明的創(chuàng)意靈感來自于他在乘坐火車的途中，看到工人們在搭建輸電線的鐵架時，把一根根的鐵條用螺栓連接起來，于是，他就想：為什么不可以模仿搭鐵架的原理，做一套玩具讓孩子們在家里搭建各種造型呢？于是，他回家后就跟妻子一起用硬紙板進(jìn)行試驗，終于成功發(fā)明了建筑拼裝玩具。
ERECTOR拼砌玩具
1913年，吉爾伯特開始獨(dú)自經(jīng)營這類玩具。1915年，ERECTOR系列玩具在巴拿馬太平洋博覽會上獲得金質(zhì)獎?wù)隆?/FONT>
吉爾伯特一生中擁有150項發(fā)明專利。
解析：企業(yè)經(jīng)營者的個性，會決定企業(yè)經(jīng)營模式。玩具商業(yè)市場形成之初就已經(jīng)確定了基本特性：對現(xiàn)實(shí)生活的模仿。讓孩子通過玩具模仿成年人世界的事物，是我們創(chuàng)新開發(fā)玩具產(chǎn)品的基本思路。直到今天，新的玩具仍然隨著現(xiàn)實(shí)社會生活中層出不窮的新技術(shù)、新產(chǎn)品而不斷涌現(xiàn)。當(dāng)然，玩具也不是簡單、直接對現(xiàn)實(shí)事物的模仿，它們還需要根據(jù)使用者的特性、材料特性和審美特性等進(jìn)行新的創(chuàng)造。
吉爾伯特富有想象力的創(chuàng)造個性，是非常符合玩具市場發(fā)展特點(diǎn)的。經(jīng)營好玩具企業(yè)，一定不能墨守成規(guī)，一定要有開放的胸懷和前瞻性的眼光。
